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创业篇 -- 关于产品和小市场竞争(首贴)
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作者
创业篇 -- 关于产品和小市场竞争(首贴)
所跟贴
那么小市场如何做?IPOD 之类不是小公司能操作起来的。
--
strum
- (182 Byte) 2005-4-05 周二, 23:25
(509 reads)
竹曦佳处
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游客
标题:
本来只想简单介绍,这么一问,题目就大了。;-)
(551 reads)
时间:
2005-4-06 周三, 00:46
作者:
游客
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
标准不是谁都能玩的,就是大公司玩砸了也会倒闭,在新新产业,谁都想玩,然而在成熟产业里就难玩得起了。所以谈谈品牌。在国内没卖过东西,方法未必实用,不必照搬。
品牌的基础是假设人愿意付PREMIUM来满足广泛市场上不能满足的东西,所以你要找这群人,研究这群人,然后卖给这群人。别三毛的拖鞋,百元的皮鞋一咕咙咚想卖出去。我没做过鞋,所以拿鞋开涮。
鞋有什么市场?美国的市场非常分割(SEGMENTED),少年,年青人,中年等等简单的分割,然后什么最流行?黑人音乐说唱(HIP-HOP)风格的,白领的,古风的。你要卖给谁就要很明确。比如说你选了白领女性上班的正式又舒服的鞋子,或者新潮少年的标新立异的鞋子,这就是你的市场,你要专心只做这个,不能从自己的定位上偏移。
怎么分析你的市场呢?分析他们的行为,收集数据,生产他们要的产品。你可以建立一个网站,和这种人交流,专门收集市场信息,你可以去多见这种人让他们回答你的问题做市场调查。比如你的网站上人建议你要做这样的鞋,有什么花纹的,颜色的,你可以要求别人对这鞋进行评价,最终要做时,信息也是足够了,设计也没太花钱。别忘给你出主意的人送几双鞋!你要充分利用你的想象力,利用你的定位市场,然后在往那销售。
然后跑销售。专找你客户去的店卖啊,问问你的顾客这些店在哪儿。你的品牌是和你的客户服务联系的,有人问我,如果客户跨过我直接和厂家做生意怎么办?那就是你的商业模型不对,如果你提供方便的服务,足够的信息,大多公司不会轻易换提供商的。鞋要更新快,等别人模仿时你要出新鞋啊。
鞋这种东西,没钱开店就跑连锁点,一旦有个CHAIN用了你的LINE你不就发了吗?所有的都是在你市场定位上的,你别指望你的白领鞋能在体育店里卖。我认识有中国民企大款要来开发美国市场,结果没几月就恢恢而逃,美国人不敢在他那便宜得惊人的店里卖鞋。中国人要价廉物美,美国人只讲个人特点,就象我们长说要艰苦朴素,勤俭持家,美国人是没多少这概念的,你要不明白美国人特别你的定位顾客的心理,怎指望有品牌?
就是现在,美国多少企业人就是几万块开始的牌子,市场再饱和也可以从别人那争得市场,关键你能不能OUTWIT别人。你可以定几本INC, FASTCOMPANY,BUSINESS 2。0什么的,看看美国人怎么运作小公司的
管理叫科学,有人叫它艺术,你要充分利用自己的想象力。我不能说太多,因为不是三言两语能说完的。
作者:
游客
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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2005-4-05 周二, 12:17
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创业篇 -- 关于产品和小市场竞争(首贴)
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竹曦佳处
- (1593 Byte) 2005-4-05 周二, 03:57
(2693 reads)
写的很好, Marketing说白了就是STP
--
wahoo
- (336 Byte) 2005-6-26 周日, 09:19
(425 reads)
再赞!
--
Black
- (23 Byte) 2005-4-06 周三, 12:03
(296 reads)
同意!对没有在市场里摔打过几年的龟们要好好学习体会,
--
海道
- (26 Byte) 2005-4-05 周二, 07:11
(580 reads)
被截了开头一段
--
竹曦佳处
- (482 Byte) 2005-4-05 周二, 04:02
(841 reads)
那么小市场如何做?IPOD 之类不是小公司能操作起来的。
--
strum
- (182 Byte) 2005-4-05 周二, 23:25
(509 reads)
本来只想简单介绍,这么一问,题目就大了。;-)
--
竹曦佳处
- (1025 Byte) 2005-4-06 周三, 00:46
(551 reads)
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