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主题: [ZT主坛] 俞敏洪:后悔把新东方做大 -- 现在知道中老是高人了吧
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作者 [ZT主坛] 俞敏洪:后悔把新东方做大 -- 现在知道中老是高人了吧   
laozhong
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头衔: 海归元帅

头衔: 海归元帅
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文章标题: [ZT主坛] 俞敏洪:后悔把新东方做大 -- 现在知道中老是高人了吧 (2608 reads)      时间: 2007-9-03 周一, 03:21   

作者:laozhong海归酒吧 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

俞敏洪:后悔把新东方做大

作者:八袋长老 在 海归主坛 发贴, 来自【海归网】 https://www.haiguinet.com

苏荣

  初见俞敏洪,是在一家宾馆的大堂。身形削瘦的他,穿一件普通T恤,然后很随便地扎在牛仔裤里,脚上是一双运动鞋。如果单从穿着来看,很少会有人将他跟一个有着数亿身家的上市公司老板联系起来。

  去年9月,俞敏洪创立的新东方教育科技集团(简称新东方)在纽约证交所上市,目前在34个中国城市开展儿童和成人英文培训。按市场占有率计算,新东方已成为中国最大的语言及考试培训机构。而拥有公司31.18%股权的俞敏洪,也一跃成为“中国最富有的教师”,身价高达人民币(下同)2亿多。

现在比较痛苦

  但是,现在的俞敏洪并不轻松。他坦言,公司上市一年间,感觉压力比较大,“上市前是内部压力,上市后则转为外部压力,投资者不断在问你做得怎么样,未来怎么做。”

  另一方面,他还感觉到“做教育”和上市是有一定冲突的。他说,新东方作为一家好的上市公司,一定要保证相当数量的收入增长、利润增长以及学员人数的增长。但对于一个教育机构来说,它最大的可持续性发展的保证,则在于它的教学质量好不好,而并不只是它的学生每年增长了多少。

  现在,俞敏洪就陷入了这个矛盾之中。他说,一方面要保持业绩的可持续增长,另一方面呢,还要保证教学质量同步增长。

  他说,单是去年一年,新东方在老师培训管理上的投入就达到几千万。“原来不需要花这么多钱的,做事也比较从容。上市之前,我从没算过新东方每年增长率是多少,该花的钱从容地全部花掉。现在呢,除了不敢再像以前那样花钱之外,有时甚至还要节省一些变成利润”。

  他说,“现在我还要反复地向投资者说要继续投入、继续投入,但是有的投入并不会立即出现增长,所以对我来说,就变成一个比较难平衡的状态,也是一个比较痛苦的状态。”

两个错误的决策

因此,他坦言自己有两个后悔。“第一是后悔把新东方做这么大,第二是后悔把新东方弄上市。”
  他认为,对个人生活来说,两个决策都是错误的。但是,这好像又不以个人意志为转移的。上世纪90年代刚创业的时候,他还是拿着120元月工资的北京大学英文教师,那时为了赚出国留学的学费,他只好在校外民办外语培训机构教书,结果被学校发现通报批评,他也被迫辞职单干。他说,那时候为了生计,肯定是想把新东方做大的。

  创业两年后,凭着逐渐积累出的口碑,新东方开始急速膨胀发展,除了在托福(TOFEL)、GRE培训之外,还开辟了出国咨询、口语培训、大学英语培训等业务,并逐渐完成了从手工作坊向现代公司转变的过程。

  说到新东方上市,俞敏洪说,刚开始的时候他是不想上市的。但当时公司面临着几个问题,第一,全世界的资金都在找中国可以投资的项目,那么如果新东方不上市,别的教育机构就会捷足先登,从竞争上说,新东方可能就会面临一个强大对手。

  第二,上市也有化解内部矛盾的考虑。在新东方转型的最初几年,利益分配的重新调整,使团队内部矛盾、猜疑、纠葛不休。按俞敏洪的话说,就是“新东方内部的人、循环在内部圈子里的人一起搅和,搅和到最后大家都觉得没有出头之日的感觉。”而选择上市,“就有出路了嘛”。

  就这样,俞敏洪最后同意(或者说是决定)上市了。他说,“从我个人的心情来说,到现在对于上市,我认为不是我个人最佳的选择。但是它可能是新东方和新东方人的最佳选择”。

性格决定命运?

  谈到个人的成功,俞敏洪认为,一方面可能是源于自己坚韧不拔的性格。他考大学,第一年没考上,再考第二年,第三年;联系出国一直联系了四年,最终也没有成功;接着做新东方,一做做了十四十五年,还在很认真地做;在北大当老师当了六年半,今年是第七年。总体来说,“我骨子里还是有一种坚韧性,不会随便放弃”。

  第二个原因,他比较有上进心。俞敏洪说,他认为自己有进步心态,而且比较善于学习。从小学到中学到大学,他都没有进入过全班前20名,但还是坚持在学,而且别人大学毕业了,他还是边工作边学习。所以,“由于有这样的上进心,最后潜移默化地做成事情了”。

  一直以来,新东方是靠“幽默、励志和充满激情的讲课”等教学模式起家的,现在俞敏洪希望把新东方的精神、理念和新东方的励志等系统化,让更多的人受益。

他说,未来可能会把这套系统扩充到更大的领域去,比如对中小学生的培训,使学生能明确自己的奋斗方向。从业务上说,新东方现在主业还是外语培训,未来可能会扩充到中小学的同步培训,而且会逐步介入到学前英文教育,比如说幼儿园。
  俞敏洪还有更大的目标。他说,自己会慢慢让出总裁、董事长的位置,然后着手做几件大事。

  第一,每年资助500-1000个贫困大学生,帮他们完成大学学业。这个已经在做了。

  第二,在有生之年,用公司股份换的钱办一所真正意义上的私立大学,一个包括经济、法律、商学、哲学、宗教、社会学、心理学等学科在内的小型化的精英人文大学,而且希望能做成中国一流的私立大学。

  第三,有闲暇的话,多读点书,去全世界各地多走走,把自己那份悠闲心情收回来。

作者:laozhong海归酒吧 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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