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作者

我的这一年（2）

海道

头衔: 海归中校
声望: 学员
性别: 性别:男

加入时间: 2005/03/26
文章: 379
来自: 北京
海归分: 42737

标题: 我的这一年（2） (3255 reads) 时间: 2005-3-27 周日, 12:47

作者：海道在项目找投资与合作发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

二、选择项目
选择项目要先分析情况，首先要清楚自己有什么、想要什么？也就知道如何扬长避短。
生意的关键是市场。我们在国内生活了几十年，大部分社会资源都在国内，在北美短时间内语言不可能好，没有任何社会基础，打开市场谈何容易？而且北美人口少市场小，很多华人都在从国内倒腾廉价东西过来，市场早就饱和了。所以一开始有人建议从国内倒商品过来的方案马上就被否决了。既定大方向应该是从北美找东西卖往国内。根据自己的专业背景和在国内的关系背景，决定还是以向国内引进技术产品或高科技项目为切入点，理由有三：1、这边的技术比国内先进，国人也比较崇洋，愿意借机出来转转，或为自己捞点好处，掏钱就容易；2、国内市场空间大，东方不亮西方亮；3、国内情况熟悉，比较容易开拓市场。
在北美混出来的华人很多都是搞技术的，而且出国多年，对国内的情况已经不了解了，正好和我这些年在国内在市场资源结合起来，形成互补，所以找上门的项目多的可以让我调三检四了。
根据我的原则，项目应该是高门槛、低竞争、可以借助政府关系、市场广阔的。
项目的合作谈判并不顺利。技术拥有人总是从技术方面考虑问题，考虑自己太多，弄得几个技术合伙人为股份闹的不亦乐乎，最终退出了，严重影响了进度，我也不敢贸然启动融资和国内的关系资源。但终究还是没有经验，太心急，在双方做出一些让步以后，我开始为这个项目投入了（由于目前纠纷还没有解决，暂时不提项目内容）。
三、推进

作者：海道在项目找投资与合作发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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