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 不得不思考的几个问题 -- 献给鸿图大志者 |
言轻
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不得不思考的几个问题 -- 献给鸿图大志者
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作者：言轻 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
[1] 我真的懂自己干的这一行么？
从大家感兴趣的起码的工资待遇来看，在国内无论如何是排在顶尖的百分之几了；同样在发达国家，如果要跻身于这一阶层，除了专业技能、管理经验外，至少还得对所在行业有相当敏锐的感觉。
这样的人哪怕只是干个个体咨询，也一定对这一行业竞争者们的产品特点、及其在复杂环境里系统合成时的长处和弱点了如指掌。
[2] 我为什么害怕失业？
有家大汽车商的总裁刚被董事解雇，就被另一家大汽车商聘去。也有EE&CS出身的年轻人能够在保守的老牌银行一路升到副总裁；换工作后帮助打造了一家大规模的对冲基金，成为资深副总裁；目前自己创办的公司可以说是为网上电子购物订下了行业标准。
所以一旦对商业的本质有了理解，裁员也好、权斗也好，对你来说也就不再事关生死存亡了。
[3] 我有能力处理自身利益的冲突么？
我们个人面临的暂时的工资升降、待遇优劣，比起上市公司为了长期效益不得不牺牲短期的季度盈利而面临华尔街的非难，真可以说算不上什么难题。试想，如果我们的目标是成为大公司的高层管理人员，要对付那时的考验，还不得现在就练习起来，也算是为将来作个准备？
所以，升迁、改行，最主要的是看能不能在新的岗位上更广泛、更深刻地接触企业、贸易等经济活动背后的规律性的东西。
[4] 我能不能忍辱负重，严以自责、宽以待人？
我在西方可以说是比较幸运的，得到的长者的指点、导师的提携、同事的帮助，无以计数。但有一件事却至今不敢忘怀。一次因为我的失误，一个项目在验收时出了问题，置公司相当一部分的直接利益于险地，我的顶头上司赶来后，不是破口大骂(换了我作上司，准这样！)；而是自言自语，我早该想到他在这儿可能会疏忽，早提醒他一声就好了；并通宵达旦地帮我解决了这个问题。
如果我们要领导一个公司从无到有，从小到大，从成功走向更加成功，这样的凝聚力是绝对不可或缺的。
这一点在如何正确对待别人作出与我们不同的人生选择方面，也能体现出来。
读过这里的一些故事，有很成功而不愿意回国，但对回国者仍然鼓励并善意地提出一些建议。也有回国了却对不回国者说三道四的。难道我们不应该看到，今天人们能在没有外界压力下作出独立的选择，不恰恰体现了中国改革开放带给知识界人士的自由么？
回国的人，如果真是为了那片土地鞠躬尽瘁，那是最令人钦佩不过的了。我从来就不认为以前在一些很高的位置上尽职到生命最后一息的人，是为了私欲。近来，每过几年总会出那么一本书，在一些地方被严厉禁止，而在另一些地方又争论不休。如果整个知识界都能站到一定的高度超然地看待历史，那不就既减少了政客的麻烦，也让出版商没什么好炒作的了。
不回国的人，如果只是出于私自的考量而随遇而安，也同样无可指责。多少政界、军界、商界人士急流勇退时不都很外交式地援引家庭或其他私人原因么？何况这还是中华文明中知识分子们洁身自好、知观达命的传统美德呢。
作者：言轻 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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狼协
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回锅肉
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灰灰
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言轻
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再补充一点；同样也是从这个坛子大家的实干中受到的启发
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作者：言轻 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
主要是反省我自己以前的想法：等到中国三、五年以后完成履行入世的所有承诺，再回去恐怕就晚了。
过三、五年可能是晚一点。但主要原因不应该是那时环境好了，大伙错过了目前乱世出英豪的时机。最主要的是人生中每一个三、五年都很宝贵，尤其是年富力强的时候。
我们不少人有这样的经验，在国内其他事情忙，想等出国以后有了语言环境再提高英语。结果出了国，才知道什么叫忙。同样道理，几年后，作出有些人生决定会比今天更难一些。
但是我们也不能被Wall Street Journal或San Jose Mercury News每天的头条新闻牵着鼻子走。千万不要觉得错过了今晚最后一班轮渡，就再也到不了大洋对岸了。
打个比方，我每天把自己的产品报价电传给全世界，没一个人理我。半年后，一个幸福100家的总代理来了个回音儿，说有个大订单，够吃10年还不止。但是我得送10只能照相的手机，还得带他们去赌场玩，还得...
这唯一的一班轮渡不是贼船那才怪呢！
以前在汽车设计制造业有这样一句话，也许应该作为本文的标题：Best ideas are timeless.
把握机会不是孤注一掷，而是宁可放弃许多有诱惑的陷阱，也要选择一条属于你自己的、踏踏实实、但越走越宽的路。
谢谢大家的鼓励，还是那句大实话，我既有幸运的地方，也有不幸运的地方。大部分体会都是来自于挫折、失败；好处是，这些千金难买的教训谁也轻易偷不走，除非他/她也摔一样的大跟头；如果那样，他/她也真该问心无愧地得到比我更深刻的体会和更全面的经验了。
相比之下，我有些方面非常欠缺：比如，这里的许多朋友在出国前就有许多经验。就说演讲出众吧，这不仅是口才，主要的还是内容。离开第一线的销售工作后，许多商业谈判中起决定作用的不是能说会道，而是能够准确把握对方的需求，让对方坚信你们公司才是真正从双方共同利益出发，你的方案才是真正双赢的方案。这些才能在美国至少具有同样的价值，如果不是具有更高价值的话。
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艾伦
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也是
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| 言轻 写道: | | 再补充一点；同样也是从这个坛子大家的实干中受到的启发 |
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GoRoc
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残荷
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给你起个标题：切忌急功近利
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| 言轻 写道: | | 再补充一点；同样也是从这个坛子大家的实干中受到的启发 |
急功近利者往往捡了芝麻丢了西瓜。
宏图大志者钻钱眼儿是难免的，钻出来时要没有铜臭味儿，就一定要有较高的人文修养。
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言轻
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提纲挈领!为生计四处奔波中,还没顾上领略沿途的湖光山色呢:(
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言轻
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my 1st post ever on Chinese BBS starting a thread
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狼协
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真正有智慧的人，应该是在攀登顶峰的艰难过程中
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作者：狼协 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
| 言轻 写道: | 提纲挈领!为生计四处奔波中,还没顾上领略沿途的湖光山色呢 |
时时地领略路途上的美妙风光。
这实在太重要了。因为对于人生来说，顶峰是不存在的。所以过程重于目的。
知道这点，也可以避免“达到”顶峰后的失落与寂寞。
作者：狼协 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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言轻
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那可是屈指行程二万之际，历数风流，指点江山的境界了
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| 狼协 写道: | | 真正有智慧的人，应该是在攀登顶峰的艰难过程中 |
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手心手背
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言轻 -- 小知本大知性，高瞻远瞩高屋建瓴 @ 2003-3-9
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