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哈根达斯，中国品牌塑造，和其他

TempleU
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标题: 哈根达斯，中国品牌塑造，和其他 (2801 reads) 时间: 2004-3-16 周二, 22:17

作者：游客在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

不管你叫它什么，市场定位也好，品牌战略也好，哈根达斯在中国应该是这个方面的一个经典案例。
哈根达斯中国战略的特别之处在于：它根据中国的市场特点和本身优势，创造了一个新的品牌形象和运营战略。

讲一点我本人对哈根达斯的感性认识。比较美国和欧洲的哈根达斯店面设计，产品，和在客户印象相对于中国战略，最大的区别在于哈根达斯在国外只是一个质量特别好，味道特别好的冰欺凌。（Ben & Jerry 有相似品牌定位。联合利华拥有Ben & Jerry。 Haagen Dazs不是上市公司。）
但是它在中国的定位不光是味道好，还有店面品位，小资情调（If applicable.) 可以说哈根达斯中国通过捆绑附加价值，创造一个新的产品市场。考虑到当哈根进入中国的时候，中国市场存在的问题：１。消费水平不足。２。中国人没有经常消费冰欺凌的习惯。

运用我们从哈根学到的东西到如何定位中国产品到国外市场。

不讲那些为国外公司做代工的公司，他们的产品基本上是适应国外
现成市场需求的。
对于中国本地公司和本地产品，如何定位国外市场。
首先，目标市场调查和定位比需要足够详细和周到。说实话很多中国公司都不肯花这个钱。
其次，如何定位自己公司的战略优势
最后，如果设计一个适应某个国外市场的战略将会成为一个非常挑战的工作，特别需要创造性！！！

希望有更多的中国公司在这方面有所表现，期待中国的世界性品牌。

作者：游客在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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哈根达斯，中国品牌塑造，和其他 -- TempleU - (620 Byte) 2004-3-16 周二, 22:17 (2801 reads)

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