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[原创]创业日记-431 （生命的节奏-张弛有道）

data_scrubber

头衔: 海归准将
声望: 讲师

加入时间: 2005/01/15
文章: 1237

海归分: 130921

标题: [原创]创业日记-431 （生命的节奏-张弛有道） (2587 reads) 时间: 2014-3-19 周三, 14:36

作者：data_scrubber 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

自从提拔詹做了公司的技术总监后，我每周都会安排一两次我们一对一的交谈时间，而每次我都会和他谈一个道理，但要讲透讲深，所以每次都会谈一个甚至几个小时。今天早上，我和他谈的是生命的节奏，张弛的关系。

之所以讲这个，是因为我感觉他管理团队有些松，从周计划报告上看，目标定的也有些低，工作计划也不够详细，缺乏量化指标。当然，我个人对这些并不看重，甚至很警惕这些东西沦落为形式主义。我更鼓励大家多发挥想象力和创造力，具有研究和探索精神，所以，我平时不太要求那些报告，计划，公司也从不搞那些所谓的KPI。因为，我知道，我们是互联网公司，我们玩的是创意，创造，创新。玩的是活的，有生命的东西，那些KPI指标都是衡量死的，无生命东西的。但是，我感觉团队有些过于放松了，甚至失去了探索的兴趣，相互之间的热烈的沟通交流也少了，这不是个好兆头，于是今天我要和詹着重讲讲生命之道，张和弛的关系。

孔子说过，“张而不弛，文武弗能；弛而不张，文武弗为；一张一弛，文武之道也。”
这里说的“文武”不是指文武双全的文武，而是指文王，武王。周文王创立八卦，武王伐纣，父子两人都是了不起的君王。孔子说他们两人的国家治理采用的是张弛有道的方式，有紧张，也有松弛，像弓玄一样。

现代科学证明一张一弛也是生命的节奏。从前我们对睡觉缺乏认识，认为这是浪费时间，古人还用头悬梁，锥刺股的办法来抵抗困意，加强学习。直到现在，中国很多学校还是填鸭的方式来强迫学生死记硬背，认为只要足够紧张，足够强度，学生就能学好。这种只有张，没有弛的学习方法造成中国学生极端地缺乏创造性，成为高分低能的应试教育牺牲品。睡觉，不是我们想象的在浪费时间，科学证明，人在放松的时候，尤其深度睡眠的时候，大脑其实在对白天学习的东西进行深加工，或转入长期记忆，或建立某种关联，或进行抛弃-如果被认为没有价值。这种深加工从某种意义上是长期记忆，灵感，甚或想象力的来源。没有好的休息和睡眠，我们就会感到疲劳，记忆衰退，思维僵化，甚至沮丧，脾气暴躁，发怒。睡觉不是浪费时间，反而是不可缺少的一种生命过程。它和醒着时一样重要。

我和詹又说了我学电动单轮车的经验，第一次上去时，全身都紧张，站不稳，左右摇晃，腿部，脚部肌肉都非常紧张，十几分钟下来，大汗淋漓不说，小腿内侧，脚踝都蹭破了皮，无法再继续学了。我以为我很难学会这东西了。两个星期后，我再次站到独轮车上，这一次，只用了不到10分钟，我就学会了。而现在，我已经可以骑着它在马路上滑行了。我告诉詹，第二次上独轮车比第一次要容易多了，原因就是在两周的间隙中，我的身体发生了改变，我的小腿自己增强了内侧的肌肉控制力，脚踝也变得比以前更加有力量了，同时身体的平衡能力也自己得到了加强，我的身体没有闲着，它在生长，为适应骑独轮车在生长需要的肌肉力量，神经控制，和协调能力。所以，两个星期后当我再骑上独轮车时，我已经具备了学会的基本条件了，所以很快就能学会了。第一次学习是紧张，但随后的松弛其实也在学习，以生命的节奏学习，生长是需要时间的，松弛，暂时的放下，就是给生长，给学习时间。我学习游泳，学习滑雪，学习吉他，和学习骑独轮车，方式都是一样的，相同的。就是紧张的练习后，放松，休息，隔些时日再学习，再练习，效果要远比时刻不停地学有效。

生命需要紧张，需要压力，因为没有紧张，没有压力，就不会有进步，就不会有学习。生命就像拱桥，上面的压力越大，它就越稳固，如果没有压力，这个拱桥也许一场洪水甚或一阵风就摧毁了。人在压力下，才会调动全部的生命资源去努力，努力之后的放松就会产生学习，学习就会长本事，增能力，人就会不断进步。没有努力，身体就不会收到学习的信号，自然也就长不了本事，增不了能力。

管理自己要以生命的节奏，张弛有道。同样的，管理他人，管理团队，也要以生命的节奏。团队太松弛时，需要加强管理，定出有挑战性的目标，调动团队成员的积极性，甚或必要时采用一些强制性的手段，目的就是让大家紧张起来，积极起来，主动起来，兴奋起来，想目标奋进，向问题挑战。但是当团队遇到挫折时，过分紧张时，精疲力竭时，需要反过来，鼓励大家放下，鼓励大家休息，这样才是以生命的节奏管理，张弛有道的管理，文王武王式的管理。

最后，我向詹指出，大家似乎现在处于一种过分松弛的状态，任这种状态发展下去，就危险了，因为大家开始会觉得无聊去上网看新闻，继而QQ上找朋友聊天，然后就是淘宝上购物，最后甚至讨厌同事，上司或者老板的“打扰”了，越陷越深的结果，就是对工作意义的迷失。所以，一旦发现团队有松弛的迹象，就要警惕了，尤其是这种松弛并不是紧张后的放松。作为团队管理人员，做为领导者，你的价值就在于在这种时候站出来，帮助团队重新紧张起来，重新设定有价值和意义的目标，重新和团队成员沟通交流以取得他们的支持，调动他们的积极性。而现在，就是时机。

詹点头表示同意，离开了。我躺在椅子里，回想我工作的那些个公司，有几个懂得这种以生命节奏张弛有道来管理自己，管理团队，管理公司的，发现一个都找不到。有的只知道叫嚣KPI，有的只知道把弓弦拉紧拉断掉，有的任由松弛的不负责任的情绪到处蔓延，有的干脆就不把员工当人看（那只是一台台不需要上油保养的机器）。而进入二十一世纪，管理学渐渐开始明白一个道理，生命，有机，才是长久的，有价值的，有意义的，且不会有任何副作用的。而那些机械的，僵硬的，片面而又简单化的管理理论似乎都不起作用了，什么X理论，Y理论，Z理论，最终统统败给人性。管理学，最终还是要回到对人性，对生命的关注上来。这个过程，当然，以生命的节奏去走，也必须以生命的节奏去实现，还需要很长的时间。不急，慢慢来。

作者：data_scrubber 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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