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主题: 【原创】回农夫兄∶关于胡王赖，给你一个真实案例。请注意∶仅供观赏，切勿摹仿。

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【原创】回农夫兄∶关于胡王赖，给你一个真实案例。请注意∶仅供观赏，切勿摹仿。

无语
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头衔: 海归中将
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加入时间: 2004/08/01
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标题: 【原创】回农夫兄∶关于胡王赖，给你一个真实案例。请注意∶仅供观赏，切勿摹仿。 (6982 reads) 时间: 2006-5-15 周一, 13:00

作者：无语在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

【原创】回农夫兄∶关于胡王赖，给你一个真实案例。请注意∶仅供观赏，切勿摹仿。

农夫兄关于胡王赖的案子在此
https://www.haiguinet.com/bbs/viewtopic.php?p=961638&highlight=#961638
很久以前，也曾经有过极其相似的经历，写出来陪农夫兄一笑。

由于诸多现场因素和各种当时条件的限制，该案例不可复制；如果在条件不完整的情况下，硬要复制，就有很大可能会出现非常被动的局面，甚至满盘皆输。所以仅建议观赏，不提倡摹仿。

先将美国公司内部的人事级别用我们熟悉的方式套一套。
如果将一个公司比作一个王国，那么∶（粗浅地）
CEO/总裁 = 总统
COO/总经理 = 总理
VP = 副总理
国际部总裁 = 外交部长
部门VP = 副部长
亚太区老总 = 外交部亚太司司长
大中华区 = 亚太司大中华处
中国区主管 = 大中华处中国科科长！

因此那些在国内被媒体们“吹上了天”的所谓跨国公司的中国区总裁、首席、总经理们，在公司内部只不过是个最下层的科级干部而已。他们只是靠着背后名公司的光环在中国“国内”呼风唤雨，而他们在美国总部，基本上没有发言权，甚至连国际部总裁（是部门主管，还不是公司主管）都很少见到。

所以那个什么Google的李总，也就是Google的中国科长而已。微软的吴士宏等几个中国总裁，离开后去网游或TCL任副总，其实是升职。不过没有了身后名公司的招牌，光环暗淡了许多。

各位看到这里，可能心中不忿，心说你丫楼主也忒牛了，愣把国内的“著名高管们”贬的一钱不值，你丫算老几呀？！
呵呵，其实我并没有一丁点贬他们的意思，我只是想还原事情的本来面目，因为伪装被剥去以后，他们根本就不是什么公司高管，充其量也就只能算中国区内的“高管”，也就是中国科科长。

那么“高管”的等级又是怎么分的呢？我是这么定义“核心层”和“高管层”的∶

1。核心层∶就是中央政治局常委，包括CEO，CFO，总经理，主管一方的主管VP等等公司主决策层，通常只有几个人，不会超过10，属副总理级以上。不含非主管但有工作的实权VP---类似国务委员，更不含只挂名靠边站的假VP---这类人很多。

2。高管层∶类似国务院，包括副总理以上的核心层，再加上国务委员级的实权VP和各部门总裁，相当于正部级以上，每周的高管例会就是这些人参加，类似国务院办公会。依然不包括靠边站的挂名VP，也不含部门的VP。

3。中级管理层∶副部长以下，各部门的VP以及下一级单位的主管，实际业务实施者，干具体工作，局级以上。还有一个现象，就是休斯敦局比海外局级别高，海外局有的公司不算是中级管理层，比如我公司的亚太区就不算，同样是局长，从亚太调到休斯敦叫升职。

4。所以中国区的主管实在是公司的底层。

下面将人物捋一捋∶公司A
1。VP-G∶白人，原亚太老总，后升任公司主管VP。管辖范围含亚太区。
2。VP-R∶白人，G离开亚太后，R接任亚太老总。后升到休斯敦中级经理，又将G挤到靠边站，坐上了主管VP的位置。
3。J总∶白人，G在亚太时的亲信下属，G离开后，将亲信J提为亚太副总。R升到休斯敦后，J接任亚太老总。
4。本人∶中国区首席。使中国区业绩从0开始，而后达到了公司全球业绩的一半，在中国占有量达到80%，占绝对垄断地位；而公司在国际上只占有50%强。当然中国区成绩归功于亚太，所以凭业绩先后将两位亚太老总送进休斯敦（升职）。
5。M∶华人，女。中国区副首席，早年跟随J总，与J关系极好，J对M基本上是言听计从。
6。Z∶国内客户。某局主管处处长，是我公司的坚决反对派，在该局上下公开支持我公司的竞争对手。

想当初我也是从当科长开始的，故事发生在许多年以前。。。。。

M倚仗着亚太J总做后台，根本就不把我这个小小的科长放在眼里。从来就没听说过有副首席一说的，但是J违反常规，非要任命M为副首席，VP-G又是他的哥们，我根本就没地儿讲理去。除了受气还是受气。

工作中的分歧，人事上的异见，以至于闹到最后，M竟然联合对手在客户那里的支持者Z处长，在项目上拆我的台。

压迫愈深反抗愈烈，在忍无可忍，退无可退之下，终会有爆发的一天。

终于，我和M彻底地撕破了脸，不是我走，就是她亡！再无回旋余地。

J总急飞北京调解，实际是偏袒。但是因为我已经完成了长时间的准备，

各种条件已经具备，这次我不再妥协，下决心一劳永逸地解决问题，拼他个鱼死网破。

我和J大吵三天，J总说了很多难听话（哪个说的领导不骂人？？？），最后威胁我说∶“如果还想在这干，就乖乖的听话，要不然就TMD给我滚蛋！”（老总不骂人？太天真了吧）

作者：无语在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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