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【中国专辑】爆炸性投资，吞没整个世界：高科技篇(1)

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头衔: 海归上校
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加入时间: 2004/02/14
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标题: 【中国专辑】爆炸性投资，吞没整个世界：高科技篇(1) (1223 reads) 时间: 2003-10-02 周四, 20:43

作者：资料在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

【中国专辑】爆炸性投资，吞没整个世界：高科技篇(1)
2002/03/19

　　【日经BP社报道】第二章：探寻通缩根源

第一节爆炸性投资，吞没整个世界

【高科技篇】“半导体、手机、软件”

　　浦东新区--上海市的高科技工业园区，这里有一家令当今全球半导体业界瞩目的企业。

　　那就是中芯国际集成电路制造有限公司（SMIC，Semiconductor Manufacturing International Corporation）。除中国当地银行外，这家成立于2000年4月的半导体制造商的投资方还包括美国、台湾、香港等国家和地区的投资银行以及风险投资商。

4～5年内投资75亿美元

　　“正好赶在半导体景气复苏的时候开始生产，实在是天助我也”。

　　SMIC总裁兼首席执行官张汝京对业务前景充满了信心。该公司为半导体代工公司，只接受日美欧等国半导体厂商的生产委托。经过潜心研究90年代后期台湾半导体的超过半导体巨头的腾飞经验，SMIC决定采用与台湾厂商相同的经营模式竞争全球市场，并于2001年9月正式投产。

　　为什么SMIC会引起全世界的瞩目呢？只需一窥其幕后运作，便会发现问题的关键在于“投资规模”！

　　2004年下半年直径200mm硅晶圆月产量达到8万5000枚--这就是SMIC一期工程建设的3个工厂（1～3栋）的生产能力。这一数值相当于1999年开工的中国与NEC的合资企业:上海华虹NEC--月生产能力达2万枚的4倍多，生产规模为中国之最。

　　当然仅仅如此的话，还不足以令世界震惊。今后几年内SMIC将成为“业界台风中心”（日本半导体分析师南川明），原因就在于继一期工程之后的巨额投资。2004年月产8万5000枚的一期工程全线开工的同时，二期工程还要再建设3个工厂。随后，再根据需要建设三期工程的另外3个工厂，这样SMIC将共计建设9个工厂。

　　已经开工的1、3号工厂（2号正在建设中）的背后，还有大片的建设用地，面积达62公顷。其大小相当于去年开业的整个东京迪斯尼海洋公园再加上2/3个停车场，规模之大真是令人难以想象！

　　其投资总额将超过75亿美元，这一“爆炸性”投资足足可以再建三个迪斯尼海洋公园！总之，这大约相当于台湾最大的台湾积体电路制造公司（TSMC）2002年设备投资预定额的5倍，接近内存业内全球最大的韩国三星电子2002年设备投资预定额的4倍。日本12家著名公司本财年预计设备投资总额仅约为48亿美元，可见SMIC的这一投资是何等的庞大！

　　按SMIC的计划，从目前正在建设的2号工厂起，晶圆直径将扩大到300mm。据称在二期工程以后，还将引进世界上最尖端的制造技术。半导体的集成度由微电路的线宽来表示。尽管一期工程的建设标准为0.25μm，只不过是一代以前的，但该公司今后的战略是：2002年和2004年分别导入0.18μm和0.13μm的微加工技术，赶超世界最高水平。

　　张汝京雄心勃勃地表示：“力争在2005财年之后达到0.10μm，与世界顶极水平一比高低”。

上海--未来的“半导体王国”

　　除SMIC外，上海还另有奇兵！台资的宏力半导体制造（GSMC）公司正计划以投资尖端技术为中心、开展附加值更高、价格更便宜的芯片生产业务。始于去年年底的土建工程目前已完成了厂房骨架组装，预定于年内开工。据称整个计划的总投资规模超过了58亿美元。

　　“2005年上海将成为半导体王国”--这一点在半导体业界已毫无争议。不过，出现了这样一个与台湾并架齐驱的半导体供应地，对整个业界而言，可能会是一个隐患。因为一旦供求关系失衡、进入价格剧跌的硅周期低谷的话，就会出现史无前例的严重过剩，给整个业界带来危机。

　　对此，SMIC首席执行官张汝京反驳说：

　　“即使SMIC全线开工也只能满足中国国内需求的6%。预计这一需求将以每年30%的速度增长，因此本公司不会给全球市场带来过大的供给压力”。

　　然而，中国国内的需求之所以增加，正是因为中国已经成为“世界工厂”，各国在中国的生产基地越来越密集的结果。全球高科技设备制造越是向中国转移，半导体需求就越是向中国集中。这样一来，如果中国厂商再以低价格为武器加入竞争，就很有可能出现持续的半导体价格战。

　　而这一幕正逐渐变成现实！在广东省，连接广州与深圳的高速公路旁，台湾的大型EMS公司（电子设备生产委托服务）光宝集团正在建设光宝科技园。

　　据说光宝在台式个人电脑用电源与键盘方面拥有世界第一的份额，在CD-ROM光驱市场居第二位，其客户中不乏美国戴尔、IBM、芬兰诺基亚等世界著名公司。

　　光宝集团CEO林行宪指出：“在EMS业界里最有成本竞争力的企业才能吸引住客户。而在削减成本方面，规模的实力是不可或缺的”。

　　光宝科技园就体现了这一点，其占地面积约为160公顷，2006年原来散布在全球各地的44家工厂中的大多数将集中到这里。去年11月光宝集团生产打印机的旭丽电子的新工厂首先正式开工。

　　除规模以外，还有其他优势。在劳动力充沛、地价便宜的中国，维持一个庞大工厂所需的日常费用之低廉令人吃惊。如果拥有充足的生产剩余能力，“就可进一步为客户提供便利”（旭丽电子中国地区总经理邹昌星）。

　　在需求剧增时立即增员、淡季时随即减员。这样一来，光宝便可能富有弹性的进行受托生产，使客户实现“一站式购物”。

　　象这样越能够满足客户的各种苛刻的需求，中国就越能形成无以匹敌的生产力。（未完待续）

作者：资料在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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