作者 |
[海归网中国产品海外拓展团队] |
|
所跟贴 |
我赞同 -- handsomekenney - (454 Byte) 2007-1-20 周六, 03:34 (472 reads) |
onedzg [个人文集]
头衔: 海归中校 声望: 学员 性别: 年龄: 46 加入时间: 2006/05/05 文章: 222 来自: 山东 海归分: 42275
|
|
我们拥有多少的资源,如何利用现有的资源.
拿什么来号召,聚拢海外的海龟们.
必须来有效的筛选出可以推出去的产品.
具体的操作步骤需要制定出来,--需要有一个有条理的步骤
相关主题 |
[转帖]上海世博会中国国家馆展示设计团队在上海首次公开亮相
|
海归主坛 |
2009-8-20 周四, 19:43 |
[分享]精品投行大玩家中国难题:与本土团队同床异梦
|
海归商务 |
2012-12-09 周日, 19:09 |
急需-猎头职位-北京-某集团海外投资团队法律顾问-薪酬面议
|
海归职场 |
2010-9-28 周二, 18:05 |
急需-猎头职位-北京-某集团海外投资团队财务总-薪酬面议
|
海归职场 |
2010-9-28 周二, 18:04 |
[原创] 海归创业团队 吸纳海归、海鸥、海根、海参和土鳖
|
创业论坛 |
2010-3-05 周五, 12:40 |
[问题]从欧洲总部空降美国,求教如何管理好以美国当地人为主的团队?
|
海归主坛 |
2007-8-19 周日, 10:47 |
硅谷华人创业论坛(SVCEF)3/22讲座,Web 1.0, 2.0, 3...
|
海归论坛 |
2007-3-21 周三, 01:25 |
致桥梁小组的同仁:关于产品的筛选和团队运行机制的建立
|
海归论坛 |
2003-12-02 周二, 15:31 |
| |
|
|
|
返回顶端 |
|
|
|
|
|
|
您不能在本论坛发表新主题, 不能回复主题, 不能编辑自己的文章, 不能删除自己的文章, 不能发表投票, 您 不可以 发表活动帖子在本论坛, 不能添加附件可以下载文件, |
|
|