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主题: 借海龟技术创办公司,海龟提出合作要求,请高手指点。
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作者 借海龟技术创办公司,海龟提出合作要求,请高手指点。   
所跟贴 借海龟技术创办公司,海龟提出合作要求,请高手指点。 -- 阿嗞猫 - (532 Byte) 2007-1-08 周一, 12:31 (3414 reads)
tutu
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头衔: 海归准将

头衔: 海归准将
声望: 专家
性别: 性别:男
加入时间: 2004/02/21
文章: 4238
来自: 广州:gz_venture_club AT yahoo DOT com
海归分: 180045





文章标题: 提四点参考建议 (641 reads)      时间: 2007-1-08 周一, 23:35   

作者:tutu海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

一、项目可以分两步作。先合作做出样机(例如总投资50万),阿嗞猫全部投资也可以,不过最好海龟也投资一部分,以显示风险同担原则。预先讲好如果一期项目成功的话,知识产权的比例怎样分配;如果下一步不继续合作下去并且知识产权归任意一方的话另一方需要支付多少钱;一期项目不成功或者不完全成功又怎样处理。参考《以无形资产(知识产权或品牌)出资如何作价入股》、《实际期权法
二、如果第一步成功并决定继续做下去,建议采取分步投资和按业绩调整股份比例,如楼下糊气巴的建议。并参见:《投资项目或创业企业为什么要 分阶段投资》。大多数拟创业的海龟对前景过于乐观,对项目实施的进展和营业收入有不切实际的估计,对产品商业化过程中的困难估计太低。“分步投资和按业绩调整股份比例”的做法比较能令投资方和技术放双方心服口服。
三、预先想好怎样销售,是不是需要引入业内销售高手,如果引入销售高手,是希望他也出自一部分资金还是给与业绩奖励和期权。大多数手头有技术的海龟都预先对销售不够重视,认为市场就在哪里,自己的产品技术很好,不愁卖不出去。有经验的海龟如糊气巴和本乡等就深知销售的难度和重要性。
四、建议海龟做好吃苦的打算,遥控很难保证项目质量和进度,回国创业同时希望投资人保证你在国外的收入水准的期望不切实际。参考楼下萨攀塔夫的第5条。

作者:tutu海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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