September 24th, 2007[功夫原创+精美照片]网上旅游生意和盈利模式的探讨
我爱旅游,但我这个爱好和一般人说的喜欢旅游有着根本的区别:爱好旅游的人是有条件要上,没有条件创造条件也要上。喜欢旅游的人则是有时间、有体力又没有其他事的时候才想起来旅游。
做生意讲的是看大势,中国一定会在未来的10年内变成世界第一的旅游大国。国外来中国旅游的人数肯定会超过法国变成第一,中国人出国游人数也肯定是世界第一。中国不仅有风景还有历史和人文,而且幅员辽阔、政局稳定,且旅游费用极低。这些优势是世界上所有国家无法比拟的。
在这个前提下,有没有可能把爱好变成一个商机而且能够盈利呢?我也观察这个行业很长时间了,先抛砖引玉谈谈我自己的看法:
第一篇:网上旅游生意的盈利模式
网上盈利的模式不外乎两种:1:广告。2:卖旅游产品。目前广告收入的模式还看不出有大规模盈利的可能性。卖旅游产品的市场里已经有很强的竞争对手。
1:广告收入。国内做的比较好的网站比如:乐图。http://www.lotour.com/ (目前的alexa排名大约1.8万左右)和各大网站的旅游频道(主要靠编辑写原创的文章谋取广告收入)。
2:销售旅游产品,比如:携程: http://www.ctrip.com/ 和 E龙:http://www.elong.com/ (主要靠网上和呼叫中心卖机票、酒店和度假产品,两个公司都在纳斯达克上市)这种模式目前没有其他公司的空间,所以不予讨论。
而未来的空间在于利用网络的无国界和即时的特点,让大家写游记,通过网管保证信息的可靠,然后通过中介和广告来实现盈利。这是我能够想得出来的未来运作方式之一。
3:中介服务:比如:中国通用旅游:http://www.51766.com/ (这个网站建立3年左右,开始通过大量抄袭各种旅游信息和搜索引擎优化,使网站的流量在很短时间迅速攀升。他们的盈利模式为中介模式,就是让大量的中小旅行社在它的上面卖旅行产品,收取中介费。
目前51766的alexa排名在6000左右,而且已经有大约一年的时间没有上涨,还有下降的趋势。根本原因在于没有自己的核心竞争力,完全靠抄袭,而且没有形成一个好的BBS讨论区,这样黏度和可信度都不高。
穷游:http://www.go2eu.com/。 这是一个2004年由留学欧洲的学生创建的网站,非常类似于海龟网,最早是一个BBS,大家讨论自助背包旅游之类的话题,然后配以原创的游记。这个网站得益于高速发展的中文旅游信息市场,目前的alexa排名是3万左右(海龟网的排名大约在2.5万左右)他们的盈利模式大体为:广告和中介费。
综上所述:
1:在这个市场里面通过销售产品盈利的方式已经存有很强的竞争对手
2:靠提供信息获取广告收入的模式由于进入门坎非常低,从2005年以来,很多网站如雨后春笋般涌现,这种网站几乎没有原创的文章。比如51766的文章全部是抄来的,所以从长远来看没有什么竞争力。
3:新的模式,比如:共同写作,旅行资源通过网络共享是未来的发展趋势。象穷游这样的网站由于利用了网络无国界和即时通讯的优势,使得旅游的信息可以及时得到更新和广泛传播,拥有一大批忠实的读者。虽然没有什么盈利模式,但是网站本身的运营成本也很低,就像海龟网一样,是一个hobby business, 对于爱好旅游(比如我)这样的人,是一个不错的学习知识、结识朋友的平台。虽然不能成为比尔盖茨一样的首富,但是能够认识志同道合的朋友也是不错的选择。
这样的旅游hobby网站,国外还有,比如:Philip Greenspun的www.photo.net. 这个网站目前的alexa排名在1000多名,服务器在MIT,据说每月的运营成本在10万美元以上。当然老板是个有飞机驾照和私人飞机的富翁,所以可以玩得起。我个人认为,这种网站的成功必须有象Greenspun这样的人:
1:自己可以掏得起钱,可以玩他个10年8年。
2:自己就是网络、旅游和摄影的高手。
既然是hobby,就得有share hobby的人。
当然我也是这样的人,但是我有没有兴趣和实力玩他10年就是另一个问题。
还有一个网站就是www.realtravel.com. 这个网站的创始人有着网络创业的经验,其实和穷游网差不多,也是让自助游的客人写自己的心得体会,估计收入模式是广告和中介。但是目前看不出大规模盈利的可能性,而且一开始就是按照正规公司的建制,人员庞大,机构繁杂。肯定是要考验投资人的耐心和管理人员的智慧的。
September 24th, 2007 at 12:11 am
标题:为什么要考量alexa排名,装他家插件的中国电脑里万分之一都不到。
补充一个,以前上的也满多的一个台湾穷游站点
http://www.backpackers.com.tw/forum/portal.php
PS,拒绝任何插件
September 24th, 2007 at 2:31 am
标题:顺便问个问题,98搞歧视?设静标准是什么?@@
我的文章为什么不被设?那几个墙挂照出来不花时间麽?
伤心气愤ing
September 24th, 2007 at 3:53 am
标题:前两年有个英国归说他用2-3千美金周游了世界
据说他要开个网上旅游公司,不知开成了没有。他的故事我至今无法相信。
携程到现在还不收境外信用卡,与其纳斯达克上市公司的地位很不相秤。
真想搞,也许还是有空间的,但一旦你以后旅游和写游记的时候要想着怎么挣钱,恐怕就失去了你现在享有的很多乐趣。
September 24th, 2007 at 4:39 am
标题:帮你射了
September 24th, 2007 at 5:10 am
标题:是否想过做一个英文的有关中国旅游的网站呢
功夫兄,你有严肃的海外生活和工作背景,同时又非常热爱伟大的祖国的大好河山。这一点可以立即把你同那些没有出国的国人区别开来,也把你和那些出了国但对中国旅游不真正感兴趣的人区别开来,尤其那些那么小的、不太出名的地方你老人家都亲自去考察了,太难得。根据我的观察,这一点是非常独特的。在此时此刻的中国,估计就你一个人是这样的。
in my humble opnion,成功的生意最关键的地方,就在于你有非常独特的卖点。所谓独特,用行话讲,就是有很高的进入门槛,或者说很难复制。所以,应该从你本人最独特的地方入手。从这个角度讲,我的proposal就是,考虑弄一个英文的有关中国旅游的网站。我从下面角度来考虑其可行性。
1. 我曾经花了一定时间看在中国的英文的网站,除了创办者为老外以外,国人弄的,英文太那个。所以,如果你老人家上去揣一脚,也许会很不同。同时,服务器应放在美国,让那些准备来中国的老外在国外能快速访问。放在中国的服务器在国外访问起来太慢。还有,就像跃民兄指出的,真正支持信用卡,采用美国的payment gateway等,这些都是技术细节了。我很奇怪,e-commerce这么多年了,为什么中国还没有真正意义的payment gateway?简单地说,你一定要彻底突破国人整英文的那些所有障碍。
2. 如果你不是特擅长handle with中国人和中国市场,你的目标市场定位为老外,相对来讲,对你更容易点。我6年前刚出国时,我很快就发现,老外其实就是被严重驯服的动物。就好比关在动物园的老虎,而中国人则好比树林的老虎,对付起来,也就是想让他们掏钱,老外显然容易的多。所以,这个网站只伺候老外,不伺候国人。
3. 英文显然比中文值钱。传统的图书出版,同样的货,每本在中国的定价就比在国外的定价差一个数量级。放在Internet这个全球的marketplace上,英文的Google AdSense那也贵的多。所有这些的关键原因是,看英文的人贵的多。所以,你老如果英文真正过关,玩英文的回报高很多。这里我申明以下:business is business。我只谈钱,不谈钱背后的文化问题。换句话说,我没有去贬低中国、中国人、中文的任何意思,请粪青别误会。
4. 当下有一个百年难遇的契机是,2008北京奥运。我不清楚中国目前是否有网站很彻底地用英文把中国旅游的事情给整清楚了,你老人家google几把看看就应该知道了。但凭我的直觉,这个事情有相当难度的。如果你能把所有能量focus到这一点上,然后用2008奥运的契机,全部释放出来,你也就成了一半了。
还可以有其他的考虑,就不细说了。最后,其实干什么都归结在执行能力上。starbucks就做一杯咖啡,能做的满世界都是。西方社会中,哪个街道的角落没有一个咖啡店?为什么就starbucks成了?所以,我认为,想到作什么不重要。这样,我把我的一点思考写出来,放在这里,谁都可以看,不光是功夫兄。我认为最重要的是,你是否有把idea最大化地转换成cash的执行能力?这样,那些任何一个生意都无法回避的问题就提出来了。这些问题以及其答案书本上都有,我就不瞎掰了。
功夫兄,你如何想呢。
September 24th, 2007 at 5:30 am
标题:XIE~
September 24th, 2007 at 5:35 am
标题:ZHUANG~
http://www.chinatour.com/
http://www.chinatravel.com/
http://www.chinainfotravel.com/
http://www.travelchinaguide.com/
http://www.goingtochina.com/
September 24th, 2007 at 7:47 am
标题:功夫,澳洲有一个成功的专门做中国旅游的旅行社。。。
在主流社会里非常受推崇和信赖,你可以看看。
helen wang travel agent
很多生意,设想都是好的,
但是,执行起来是另外一码事。
把一个好的idea变成cash,
是全方位的巨大量的工作,
和相当多的投资。
旅游这个东西,光纸上谈兵哪行?
在西方,首先你先得跟大量的机构,
比如航空公司,银行(信用卡),保险公司等等打交道,
光一个网站不解决问题,
这个只是supporting products,
要是光一个网站就能cashout,
俺早TNND发财了。
小宝大概是做软件的,
跟现实生活中的生意不一样。
他的一切知识,似乎都是跟网有关的。
September 24th, 2007 at 7:57 am
标题:俺提个俗建议:要想赚钱,还是要有一定的娱乐性,来点“食色,性也”的东东。只是坐而论道不行。名字俺想了一个:艳遇旅游网
前一阵子试听小柯的创新音乐剧,俺们一帮音乐,戏剧的局外人,你一言,我一语,瞎出主意。后来,柯老师还是最认可俺的发言:增加娱乐性!
当时我问:这个剧是针对白领小资里的极少数阳春白雪的小众市场,还是针对北京整个白领小资市场? 他们说计划在小剧场演出100-150场,目的是赚钱。
俺受到重视的建议很简单:增加娱乐性的内容。戏中有个酒保,给他编辑段饶舌歌,调侃一下股市,房市,编排花边新闻什莫的。
这个音乐剧是个爱情故事,俺建议,女一号一定要找个惊艳的。爱情剧男女主人公不漂亮,再煽情也不怎莫 make sense 了。
俺认为:纯旅游,象功夫这样的,是个非常小众的市场,坐而论道不容易盈利。
如果靠广告挣钱,一定要有流量。
大众出行旅游,还是俗人多,一来:自然景观也好,人文景观也好,看个新鲜,好玩,二来:图个便宜省事。想挣钱,还是要对对俗人们的出行胃口。
September 24th, 2007 at 8:13 am
标题:对了,还忘了说一件最重要的!
你往哪儿去找大量的,高素质的,可以英文流利交流,服务老外的staff去???
在海外招?工资多高你一定知道。
在中国招?歇着吧!
网上的旅游,不落实到现实中去,
谁敢买呀?
September 24th, 2007 at 8:54 am
标题:国内旅游院校毕业出来的也能英文交流,不过水平高的不算多,去年鬼子老板用了一个(我要陪老妈)说明显不如另外一老外雇用的导游
去年鬼子老板用了一个(我要陪老妈)说明显不如另外一老外雇用的导游交流自如…背课本上的说明和确实有英文交流根底的,还是一看即明…
老中呢?老中的英语角CQMM如何?
肥水不流外人TIAN,哈~
September 24th, 2007 at 9:01 am
标题:这么搞啊?那中国就快跟泰国差不多了!
但是,泰国没有共产党,中国行吗?
September 24th, 2007 at 9:09 am
标题:啊?你没想歪吧?@@那是旅行社提供的外语导游,没有特殊服务…
鬼子老板倒是很attractive,连我未成年的妹妹都能看出来他is so tall and manly (2米多高,德国后裔) 不过人家三个孩子,估计是不敢轻举妄动地,再说,即便动了,也不能让我知道,毕竟是president of company哈 不过他说在日本机场的foot massage was so good and it changed his life (是很夸张地说法),我当时就想,那重庆老中天天被change life
September 24th, 2007 at 9:29 am
标题:俺怎么看,都觉得你这个伟大的创意已经有人搞了。
全国各地的电线杆、公交车站牌、小报广告、各种色情网站,甚至是地上都贴着呢。
小广告:征伴游。
GG,这在中国可是违法的,你可别瞎出主意,害了功夫。
September 24th, 2007 at 9:45 am
标题:俺指的是正经八百的旅途艳遇,不是非法营生的那种。
September 24th, 2007 at 9:49 am
标题:你这话说给警察局的人听,会有人相信吗??
September 24th, 2007 at 11:48 am
标题:未必只有广告加中介,增值服务应该也有可能
比如短信通知航班延误,不过这种业务携程很容易做,小网站来做搞不定。个人要做最好聚焦本地信息,比如厦门/青岛,把本地信息做透,在搜索引擎上放些广告,或者用下google得adsense,会在初期就产生收入,结合本地中介收入养活自己没问题,不过不好做大
September 24th, 2007 at 11:50 am
标题:他的这个计划没有任何实施的可能,如果作为炒作,出本书赚点小钱还可以。
September 24th, 2007 at 11:52 am
标题:如果通过广告收入来盈利,投放的公司一定是看流量的,目前第三方流量计算好像alexa最权威
September 24th, 2007 at 11:55 am
标题:你说的旅行社是不同的盈利模式,我这篇讨论的只是线上的盈利模式。带团旅游已经有20年的历史了,竞争惨烈。风险巨大
September 24th, 2007 at 12:05 pm
标题:不是英文的问题,而是思维方式的问题,比如国人几乎无法理解老外为啥到中国都喜欢买切诺基开。
September 24th, 2007 at 12:07 pm
标题:好像不容易收到钱。中介费?
September 24th, 2007 at 12:17 pm
标题:俺没说办旅行社,但是,最后还是得落实到现实中来。
如果你知道挣钱模式,能不能透露点?
俺也想知道那!
September 24th, 2007 at 12:22 pm
标题:顶!学习语言不学习语言背后的文化,还是等于文盲。
更厉害的是,俺发现有人会看会写狠艰深的英文,却不会说很简单的英文。
会说一些的,也好像说的是另一种英文,跟英语的文化背景没啥关系。
整个一个本末倒置。
俺觉得会说能交流,比会写一些似是而非的英文重要太多了!
写作这个东西,有专门人来干,一般人不用干。能写清楚一般的email就行了!
September 24th, 2007 at 1:13 pm
标题:抓拍的不错
我觉得做这类网站主要还是内容,把海外和国内结合起来做比较好。如果没有足够多投入的话,很难把线下的做好,做大的难度非常高。但如果有特色,广告方面的收入可以给owner提供location independence. 美国商业周刊有一期专门介绍过博客的盈利方式,有几个网站就是夫妻两人或一人,年收入也在上百万。内容实际可以雇人提供,全部的过程如付款等都在网上进行。
September 24th, 2007 at 1:27 pm
标题:你说的这条不仅建议很好,而且可行,具体的细节还需要仔细思考,但是在中文网站天下一大抄的今天,英文网站确实是一条路,zt一
中国个人站长的出路:英文网站
刘大为 | it评论 | 出处:原创-IT| 2007年08月21日 15:24 | 阅读 2056 次
现在在国内异常成熟的互联网市场,中国个人站长目前不得不面对一个这样无情的现实:个人网站已经走过了自己的黄金年代,正在走向衰落。
1,中国互联网已经没有了什么太多的机会。在互联网可以进入的各个角落里面,都已经有资本在拼杀,如果你在前几年已经积累起一个有一定人气基础的网站,一切重新开始的话,那么你没资金,没有团队是很难再有所作为的。
2,博客已经取代个人网站成为互联网信息的源头,同时互联网巨头利用自身优势已经完全挤占了个人网站的空间。比如百度的知道、百度百科在百度搜索中的权重非常的高,占用了大量原属于个人网站的流量。
3,由于中文网站已经采集抄袭的泛滥,网络知识产权得不到任何保护,制作网站现在也俨然已经成了体力活,站长成了网络民工。
4,特殊的国情导致互联网政策环境日益恶劣,网站备案等严厉的监管使个人网站生存空间更趋缩小。
5,中文网站广告价值低的不能再低,几分钱钱一次的点击,上千次IP的展示竟然只值几毛钱。Google adsense是大部分个人站长生存的收入来源,但是现在单价已经低的不能再低,比如本人日IP7千的www.1history.cn 竟然每天就一美元的广告费,还不如英文网站一个IP一次点击,这就是中文网站的悲哀与无奈。
记得在去年厦门举行的站长大会上, 265总裁蔡文胜说中国站长走出国外去大有可为。的确在目前国内这样的互联网环境下,个人网站如果还想依靠互联网混口饭吃,靠在国内当网络民工无疑是没有什么出路的。而面向国际,做英文网站或许是一条新的出路。
1,英文对目前的大部分站长来说已经不再是什么大的问题。再说了,开始做英文站,估计就是一个抄袭改编的过程,对英文并没有什么高要求。
2,做英文网站成本更低,目前在美国注册域名与购买虚拟主机比国内更加便宜更加实惠,看看美国主机评测/cn/就知道了,在美国100G空间可以做无限个站的虚拟主机竟然只要人民币570元。
3,由于经济的差距,同样访问量的英文站收入比中文站高达10倍,只要你足够努力,达到每月1000美元的收入应该不是什么难事情。
4,中国的站长更加勤奋,应该会比美国佬更有所作为。
在中国已经成为世界工厂的时候,说不定有一天世界互联网的大部分网页与也将Made in China.
September 24th, 2007 at 1:39 pm
标题:英文网站的确可以做到这样的。我常去逛的网站如:
http://www.kenrockwell.com/
和:
http://www.photo.net
都是个人网站。
中国有一个叫http://home.wangjianshuo.com/
做得就非常好。他的个人网站在很多英文的主要媒体上都有报道。其实无他,就是坚持+勤奋。
September 24th, 2007 at 1:46 pm
标题:挣钱的模式多的是,线下的模式竞争非常激烈,肯定是个平均利润。
September 24th, 2007 at 3:22 pm
标题:昨天旁观一个86年师妹上网.我发现她经常上一个韩文网站,她一点韩语不懂,她就看图片和其中的偶然英文,就可满足美图需求.
根据我2周观察,3个86年师妹,平均每个晚上用于上网浏览网页时间高达4个小时.
网易相册.淘宝,英文时尚明星博客
浏览商品,别人照片,她们百看不厌.
看片子,就上土豆网.
这是南方最时尚的一所大学
功夫王最喜欢看的美少女大腿在秋日里,依然在校园纷纷扬扬 .
September 24th, 2007 at 3:28 pm
标题:你的意思是我需要来你们大学蹲点?哈哈
September 24th, 2007 at 4:31 pm
标题:我的意思,美图很重要.你网站内容,用你blog和flickr图片,就可以象俺吸引人啦…
:D
September 24th, 2007 at 8:30 pm
标题:强烈同意!!!!!!
总算有人帮我这半英文文盲说句话了.
September 24th, 2007 at 9:34 pm
标题:Report Bossie: I don’t often use complex English words
‘’cause I'’ve forgotten most of the long words, which is not good for professionalism, though…
So, I'’ll try to pick up some GMAT words
PS: I'’m at hubby’’s company now, can'’t type Chinese
September 24th, 2007 at 10:59 pm
标题:曾经有个同学写了封节日祝福信给俺,一句话占了3行半.吓得我不知道如何回了.哈哈
September 24th, 2007 at 11:04 pm
标题:问个不大相关的菜问题:
www.photo.net 服务器在MIT,据说每月的运营成本在10万美元以上
主要是在哪些方面? hosting和流量我的印象中不大,是不是包括人员和广告拓展方面?
比如归网或其它网站的运营费用如何?包括hosting,人员,广告?
本人对网站运营是门外汉,请大侠们指点。
September 25th, 2007 at 12:04 am
标题:photo.net的hosting不是一般小型网站可以比的。那里面有
超量的图片库,没有什么压缩,流量很大,而且速度很快,我看了7-8年了,从来没有死机过。光交带宽就是一个不小的数。他们有2-3个专职人员,其他的费用,主要是带宽,服务器等等,没见过他们做什么推广。
几年前,Philip在一篇文章里面清楚地列出来每月的运营成本。
September 25th, 2007 at 12:45 am
标题:already there
http://regenttour.com/
September 25th, 2007 at 3:54 am
标题:多谢!google查了下,一些数据:
可能不是updated。
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Photo.net,69 probably the world’’s best known and most frequently visited Web site on photography, was created in the strangest way. In 1993, Philip Greenspun, an amateur photographer and doctoral student in information technology at Boston’’s MIT, set off on a journey across North America to grieve the loss of his dog. The account of his trip, and the accompanying pictures, resembled the blogs that are so popular today. Visitors to the site could comment on the traveller’’s adventures, which was rare on the Web at the time. Some discussions concerned photography. When Philip Greenspun returned home, he started several high-tech firms, including Ars Digita, which made millions of dollars by adapting open-source software to the needs of various clients.
That software was for cybercommunities. In 1996, Photo.net, to which a number of discussion forums had been added, became a test bed for Ars Digita programmers. By 1999, business at the parent company kept Philip Greenspun so busy that he transferred Photo.net to a separate company (Luminal Path), of which he owned 50%; three financial partners shared the rest. The company now has one full-time employee (Brian Mottershead), a part-time consultant (Bob Atkins), and about fifty volunteer moderators. Operating entirely as a community of interest, the Web site has 135,000 registered members from world-renowned photographers to novices. The server responds to 7 million requests per day for a total of 34 million pages displayed every month. On average users spend 11 minutes on the site per visit. The site has three main components. The discussion forums (a total of thirty) contain about 780,000 messages from 60,000 different members, with 40,000 new messages per month, of which 34,000 are archived for posterity. The Gallery of images contains 534,000 photos contributed by 36,000 users; including those that have been erased, the site has presented roughly 1.5 million images since it was created, and as many comments on photos or editorial elements.
The organization’’s structure is still that of a for-profit company, although it has not turned a profit since 1999. The administrator admits that a not-for-profit company would better suit the members'’ vision, but states that likely will not happen until the original investors recoup their investment. In spring 2002, Photo.net faced the greatest crisis in its history. Its revenues barely covered the cost of its bandwidth (about US$3,000 per month). There was only one source of revenue: a commission of 1% to 10% on purchases made by members at affiliated photography equipment stores.
Since these revenues were unlikely to increase and the site was vulnerable to the least crisis, several measures were taken to reduce costs and increase revenues. First, the privileges of a tiny group of very active users were suspended until they paid a voluntary yearly contribution of US$25. This resolved some misuse of bandwidth. More significantly, revenues rose as the result of an advertising banner system in April 2003 and more vigorous promotion of voluntary membership, which ultimately provides few advantages. In April 2003, revenues reached close to US$10,000, of which US$4,000 was spent on bandwidth.
In short, under the new business plan, 40% of revenues are generated by clients through a voluntary yearly subscription and 60% by third parties through advertising and affiliation. While modest, these funds have allowed Luminal Path to modernize its equipment and resume paying its sole employee, illustrating how relatively inexpensive it can be for large communities to operate.
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附一个老外的调研报告,看看他们的blah-blah能力。尽管很多blah-blah,还是有很多值得佩服和学习的地方。
http://www.pch.gc.ca/progs/pcce-ccop/reana/pubs/economic_model/economic_model_e.pdf
September 25th, 2007 at 3:56 pm
标题:这个信息很有用。需要仔细看看。谢谢。
我接触过国内的一个网站:www.readnovel.com (小说阅读网),他们的模式和photo.net几乎一样,想引入投资人。也是入不敷出。
September 25th, 2007 at 7:22 pm
标题:多谢功夫教授! 我看了着个网站,非常的清爽,但是很好奇为什么它的费用那么大?
www.readnovel.com (小说阅读网),也是入不敷出。
看到它没有什么广告,图片,只是文字,不大会占用太多的空间和带宽,hosting的费用不应该太高啊?小弟有个简单网站,只是介绍专业产品的功能,流量不大,hosting 费用非常的低.
这个网站的费用是在人工上么(小说整理和录入),还是在推广上?您能具体介绍下他们的营运情况么?感觉这类网站已经很多,如果没有什么新意或卖点,不大会有什么大的发展.
我比较关心费用,也是有一个想法,做个网站看看.谢过!
September 26th, 2007 at 11:27 am
标题:这个小说阅读网的alexa排名现在是500多,一年前是200多,在中文世界小说阅读里面排行前3名
其他两个被卖了很好的价钱(上千万RMB)。
他们有2个full time程序员,1.5年以前和我接触的时候,还没有其他雇员。据老板(也是IT人士)说每月是10万RMB。其中人工和办公室大约1.5万,其他的都是带宽和服务器的费用。他们那时几乎没有收入。估计现在也没有收入。
这种网站的唯一出路就是做流量,然后卖给其他公司。而靠自己赢利是没有可能的。所以适合得投资人是有关系能够把他们变现的人,如果没有下家,千万不要乱投。
September 27th, 2007 at 12:01 am
标题:多谢数据和内部消息。我得好好调研一下了。
其他两个被卖了很好的价钱(上千万RMB)。
他们有2个full time程序员,1.5年以前和我接触的时候,还没有其他雇员。据老板(也是IT人士)说每月是10万RMB。其中人工和办公室大约1.5万,其他的都是带宽和服务器的费用。他们那时几乎没有收入。估计现在也没有收入。
其他的都是带宽和服务器的费用 - 那就是说说每月是8-9万RMB。和我的想象差别太大了。我原以为只有YOUTUBE类影音为主的网站在这上花费很大,其它文字类BBS很小。
有大侠知道归网的带宽和服务器的大致月费么,这个网站的流量我比较有sense。不算商业秘密吧。多谢。
这种网站的唯一出路就是做流量,然后卖给其他公司。而靠自己赢利是没有可能的。所以适合得投资人是有关系能够把他们变现的人,如果没有下家,千万不要乱投。
十分的感谢您的忠告!!!!